Area Pianificazione e Controllo Direzionale
- Organizzazione
- Area Pianificazione e Controllo Direzionale
L’Area collabora con il vertice politico e il management dell’università nelle scelte decisionali di carattere strategico e supporta le attività di valutazione della qualità dell’ateneo, nonché coordina le indagini di efficienza e di customer satisfaction.
L’unità operativa Controllo di Gestione e Reporting Direzionale si avvale del Data Warehouse di Ateneo per elaborare indicatori utili per la ripartizione delle risorse e per il monitoraggio delle performance in tema di didattica, ricerca e servizi. Cura l’implementazione di cruscotti aziendali e predispone reportistica on demand e standard relativamente a studenti, didattica, ricerca, contabilità, personale ed amministrazione.
Il servizio di reporting è riservato all'utenza accreditata accessibile tramite il seguente link:
https://univr.bi.u-gov.it/pentaho/Home
Coordina ed elabora dati riguardanti le rilevazioni in materia di FFO, VQR, studenti, diritto allo Studio, personale e censimento delle istituzioni. Gestisce e aggiorna i dati che confluiscono nelle diverse banche dati ministeriali, fra cui l'Anagrafe Nazionale Studenti. Coordina il processo di programmazione triennale PRO3 (Legge 43/2005) e le attività di gestione e rendicontazione del finanziamento MIUR dei dipartimenti di eccellenza (Legge 232/2016). Supporta la Direzione Generale nella redazione di documenti quali il Piano Strategico di Ateneo e di dipartimento, il PIAO, il Piano Integrato della Performance della struttura gestionale, la Relazione della Performance, il Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance.
Cura la partecipazione dell’Ateneo ai principali Ranking mondiali e nazionali, fornendo utili indicazioni per il posizionamento di Verona nel contesto del sistema universitario.
Presidia e segue tutte le iniziative ed attività sulle tematiche di performance e Good Practice.
L’attività di Assicurazione della Qualità, supportata dall’Unità Operativa Valutazione e Qualità, nasce con l’introduzione negli atenei dei concetti di valutazione della qualità dei processi con i quali le università esplicano la propria attività didattica di ricerca e servizi. In particolare il servizio si occupa di supportare gli organi dell’Università nelle attività di monitoraggio interno delle attività didattiche, di ricerca e di performance organizzativa, nonché delle attività connesse al controllo dell’assolvimento degli obblighi di trasparenza, in particolare supportando il Nucleo di Valutazione di ateneo, in tutte le sue funzioni, ivi compreso l’assolvimento delle funzioni di Organismo Indipendente di Valutazione (OIV) di cui all’art.14 del D.Lgs. 150/2009.
Il servizio supporta, inoltre, lo sviluppo del sistema di ateneo per l’assicurazione della qualità della didattica, della ricerca e della terza missione coadiuvando il Presidio della Qualità di ateneo e collaborando con tutte le direzioni e aree dell’Ateneo. Fornisce, inoltre, ausilio operativo in occasione degli audit dell’ANVUR.
- Responsabile
- Stefano Fedeli
- Sede
- Via dell'Artigliere, 8 - 37129 Verona
Unità operative in staff
Documenti
- Piano Strategico di Ateneo
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Rappresenta il documento programmatico che definisce, nell’orizzonte temporale di un quadriennio e in coerenza con la mission e la programmazione economico-finanziaria pluriennale, gli indirizzi complessivi e gli obiettivi strategici dell’Ateneo, secondo le linee di sviluppo di qualità e sostenibilità.
- Piano triennale Azioni Positive 2019-2021
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Piano di Azioni Positive per il triennio 2019-2021 adottato dal Comitato Unico di Garanzia il 17 dicembre 2019.
Il Piano mira a garantire le pari opportunità, a realizzare un ambiente di lavoro e di studio fondato sul benessere organizzativo, a promuovere la cultura di genere e il rispetto del principio di non
discriminazione.
- Programmazione triennale ai sensi delle indicazioni del Miur (PRO3)
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Il Programma triennale del MIUR è stato predisposto in attuazione del D.M. 25 ottobre 2019 n. 989 ed esplicita, in coerenza con le linee generali di indirizzo dettate di volta in volta dal Ministero, il programma triennale di sviluppo dell’Ateneo che rafforza e integra alcuni indirizzi espressi nel Piano Strategico di Ateneo.
- Politiche di Ateneo e programmazione dell'Offerta formativa (POF)
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Integra il Piano Strategico di Ateneo definendo gli obiettivi specifici dell’offerta formativa per l'anno accademico 2022/2023 coerentemente con le linee di sviluppo strategiche e con i Piani degli Obiettivi dei Dipartimenti e delle Scuole (PODS).
- Piano di sviluppo edilizio
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Il Piano di sviluppo edilizio dell'Ateneo si estrinseca nel Piano Triennale dei lavori pubblici, redatto ai sensi dell’articolo 21 del Decreto Legislativo 50/2016. Il Piano è in continua evoluzione, in coerenza con le esigenze, gli obiettivi e gli sviluppi organizzativi e strategici espressi nei documenti programmatici d’Ateneo, tesi al miglioramento della qualità della didattica e della ricerca.
- Modello di Assicurazione della Qualita' (MAQ)
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Descrive gli attori, gli strumenti e le attività coinvolte nei processi interni di assicurazione della qualità nell'ambito della pianificazione strategica e delle politiche generali, della didattica, della ricerca, della terza missione e dei fattori qualificanti ‘persone’ e ‘strutture’. Integra il MAQ il documento specifico per il post lauream
- Relazione sul Piano Strategico 2021
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L’obiettivo del presente documento è quello di rendere conto dello stato di attuazione della pianificazione strategica di Ateneo verificandone la rispondenza agli obiettivi e target prefissati
- Piano integrato della Performance della Struttura Gestionale
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E' il Piano con cui la struttura tecnico-amministrativa concorre all’attuazione degli obiettivi strategici realizzando specifici interventi operativi. Nel Piano vengono pertanto esplicitati gli obiettivi di performance organizzativa e individuale e il correlato processo di gestione e miglioramento progressivo.
- Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance
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Il Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance è quel documento che definisce i meccanismi e gli strumenti che permettono di misurare la performance gestionale, le cui risultanze sono utilizzate ai fini della corresponsione degli incentivi al personale.
Programma biennale di forniture e servizi: coerentemente con i documenti programmatori di Ateneo e con il bilancio di previsione annuale e pluriennale, sono stati stimati gli acquisti per beni e servizi di importo superiore a €40.000.
- Bilancio pluriennale
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E' il documento contabile attraverso il quale l’Ateneo provvede, compatibilmente con l’esigenza di assicurare la sostenibilità delle spese e gli equilibri di bilancio, alla programmazione delle risorse finanziarie nel medio periodo coerentemente con i documenti programmatici di Ateneo.
- Programma biennale di forniture e servizi
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In coerenza con i documenti programmatori di Ateneo e con il bilancio di previsione annuale e pluriennale, il documento richiama gli acquisti per beni e servizi di importo superiore a 40 mila euro che sono stati approvati dall'Ateneo per il biennio in esame.
- D.M. 230/2022
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Decreto Ministeriale relativo ai dipartimenti di eccellenza del 14 febbraio 2022, n. 230, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica Italiana del 18 marzo 2022
