Piano Strategico 2026–2028 dell’Università di Verona 

Una visione condivisa per attrarre, formare e trattenere persone di valore, capaci di generare impatto positivo sul territorio

Il Piano Strategico 2026 – 2028 dell’Università di Verona definisce le linee guida per lo sviluppo dell’Ateneo nei prossimi anni, con l’obiettivo di rafforzarne il ruolo come motore di crescita culturale, sociale ed economica, a livello territoriale, nazionale e internazionale.

Al centro del Piano vi è una visione chiara: 
attrarre, formare e trattenere persone di valore, promuovendo una ricerca di qualità, una didattica innovativa e una forte integrazione con il territorio, in un contesto sempre più internazionale e digitale.

Piano Strategico 2026-28 (PDF)

Missione

L’Università di Verona ha la missione di produrre, condividere e valorizzare la conoscenza attraverso una didattica di qualità, una ricerca avanzata e un impegno costante verso la società. In particolare, l’Ateneo opera per:

  • formare studentesse e studenti competenti e responsabili, capaci di affrontare le sfide culturali, sociali e professionali del presente;

  • promuovere una ricerca innovativa e aperta, valorizzando le professionalità interne e le collaborazioni nazionali e internazionali;

  • trasferire conoscenze e competenze al territorio, contribuendo allo sviluppo culturale, sociale ed economico delle comunità di riferimento;

  • assicurare partecipazione, benessere e inclusione, attraverso processi decisionali equi e trasparenti;

  • ottimizzare organizzazione e servizi, valorizzando il tempo e le competenze della comunità universitaria;

  • accompagnare la trasformazione digitale, promuovendo un uso responsabile e consapevole dell’intelligenza artificiale.


Visione

L’Università di Verona aspira a essere un Ateneo internazionale e sostenibile, riconosciuto per la propria identità innovativa e per il contributo allo sviluppo del territorio. In questa prospettiva, l’Ateneo mira a:

  • consolidare una posizione di eccellenza nella produzione e nella diffusione della conoscenza;

  • diventare un punto di riferimento nell’attrazione di persone di valore, favorendo comunità accademiche dinamiche, inclusive e partecipate;

  • rafforzare il ruolo di motore dell’innovazione, attraverso reti solide con istituzioni, imprese ed enti;

  • affermarsi come città universitaria internazionale, aperta al dialogo e allo scambio tra culture;

  • guidare l’evoluzione digitale, promuovendo un uso etico e responsabile delle tecnologie emergenti.


Un Ateneo in crescita

L’Università di Verona è una realtà giovane e in forte sviluppo:

  • oltre 28.000 studenti e studentesse,

  • 13 Dipartimenti, di cui 6 di eccellenza,

  • più di 100 corsi di studio, inclusi programmi in lingua inglese,

  • 840 docenti e ricercatori e 819 tecnici-amministrativi,

  • una produzione scientifica di alto livello e una crescente capacità di attrarre finanziamenti competitivi nazionali ed europei.


Le aree strategiche del Piano

Il Piano Strategico si articola in quattro aree “core” e una area trasversale, che ne garantisce la sostenibilità organizzativa.

1. Didattica

UNIVR come riferimento per una formazione di qualità

  • Consolidamento e sostenibilità dell’offerta formativa

  • Rafforzamento di orientamento, tutorato e placement

  • Innovazione delle metodologie didattiche e integrazione del digitale

  • Attenzione all’esperienza dello studente e alla regolarità delle carriere

2 obiettivi strategici

  1. DID.1 – Sostenere un’offerta formativa di qualità, aumentare l’attrattività dei corsi e rafforzare la regolarità delle carriere

  2. DID.2 – Promuovere l’innovazione didattica e lo sviluppo di metodologie e ambienti di apprendimento avanzati

2. Ricerca

Attrarre e trattenere i talenti della ricerca

  • Valorizzazione del capitale umano e dei giovani ricercatori

  • Rafforzamento della competitività internazionale

  • Potenziamento dei dottorati e della filiera della ricerca

  • Sviluppo della ricerca multidisciplinare, clinica e di base

  • Adozione dei principi di Open Science

2 obiettivi strategici

  1. RIC.1 – Rafforzare la qualità e la competitività della ricerca di base, applicata e clinica

  2. RIC.2 – Attrarre, formare e trattenere persone di valore nella ricerca, lungo l’intera filiera accademica

3. Valorizzazione delle conoscenze

UNIVR motore di innovazione per la società

  • Rafforzamento del trasferimento tecnologico e degli spin-off

  • Collaborazioni strutturate con imprese ed enti

  • Public engagement e divulgazione scientifica

  • Sviluppo della formazione continua e post-lauream

  • Impegno concreto su sostenibilità, inclusione e responsabilità sociale

3 obiettivi strategici

  1. VCS.1 – Sostenere la trasformazione dei risultati della ricerca in innovazione, impresa e attività conto terzi

  2. VCS.2 – Rafforzare il public engagement e la divulgazione scientifica

  3. VCS.3 – Sviluppare la formazione continua, post-lauream e permanente

4. Internazionalizzazione

Verona città universitaria internazionale

  • Aumento della visibilità e della reputazione globale

  • Rafforzamento delle reti e delle alleanze europee (EU-GIFT)

  • Crescita dell’offerta formativa in lingua inglese

  • Incentivazione della mobilità internazionale incoming e outgoing

  • Sviluppo di servizi e spazi per un campus internazionale

2 obiettivi strategici

  1. INT.1 – Rafforzare la dimensione internazionale della didattica, della ricerca e delle reti di collaborazione

  2. INT.2 – Aumentare la dimensione internazionale della comunità universitaria

Area trasversale

Comunità, benessere e trasformazione digitale

  • Centralità della comunità studentesca

  • Benessere organizzativo e inclusione

  • Semplificazione amministrativa

  • Identità di Ateneo condivisa

  • Uso responsabile dell’intelligenza artificiale e innovazione digitale

👩‍🎓 Comunità studentesca

2 obiettivi strategici

  1. CST.1 – Comunità studentesca protagonista

  2. CST.2 – Migliorare l’attrattività e la qualità della vita universitaria e dei servizi agli studenti

🤝 Benessere organizzativo, identità e semplificazione

3 obiettivi strategici

  1. BIS.1 – Consolidamento e rafforzamento della cultura del benessere organizzativo

  2. BIS.2 – Rafforzare e valorizzare l’identità di Ateneo

  3. BIS.3 – Semplificazione dei processi e delle attività

💻 Transizione digitale e Intelligenza Artificiale

2 obiettivi strategici

  1. TID.1 – Incrementare l’uso delle infrastrutture informatiche a supporto di didattica e ricerca

  2. TID.2 – Favorire l’integrazione dell’Intelligenza Artificiale in tutte le dimensioni dell’Ateneo


Un Piano partecipato e orientato al futuro

Il Piano Strategico nasce da un processo partecipativo, basato su analisi valutative, confronto con la comunità accademica e allineamento con le politiche nazionali ed europee. È uno strumento operativo, monitorabile e sostenibile, che traduce valori e visione in obiettivi concreti e misurabili.

Un impegno comune

Il Piano Strategico 2026–2028 rappresenta il progetto per il futuro dell’Università di Verona: un Ateneo aperto, inclusivo e generativo, che non è un’isola ma un attore centrale nello sviluppo del territorio e del Paese, capace di costruire valore attraverso la collaborazione tra università, istituzioni, imprese e società civile.


Piano Strategico 2026-28 (PDF)