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- Piano strategico 2026-2028
Piano Strategico 2026–2028 dell’Università di Verona
Una visione condivisa per attrarre, formare e trattenere persone di valore, capaci di generare impatto positivo sul territorio
Il Piano Strategico 2026 – 2028 dell’Università di Verona definisce le linee guida per lo sviluppo dell’Ateneo nei prossimi anni, con l’obiettivo di rafforzarne il ruolo come motore di crescita culturale, sociale ed economica, a livello territoriale, nazionale e internazionale.
Al centro del Piano vi è una visione chiara:
attrarre, formare e trattenere persone di valore, promuovendo una ricerca di qualità, una didattica innovativa e una forte integrazione con il territorio, in un contesto sempre più internazionale e digitale.
Missione
L’Università di Verona ha la missione di produrre, condividere e valorizzare la conoscenza attraverso una didattica di qualità, una ricerca avanzata e un impegno costante verso la società. In particolare, l’Ateneo opera per:
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formare studentesse e studenti competenti e responsabili, capaci di affrontare le sfide culturali, sociali e professionali del presente;
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promuovere una ricerca innovativa e aperta, valorizzando le professionalità interne e le collaborazioni nazionali e internazionali;
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trasferire conoscenze e competenze al territorio, contribuendo allo sviluppo culturale, sociale ed economico delle comunità di riferimento;
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assicurare partecipazione, benessere e inclusione, attraverso processi decisionali equi e trasparenti;
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ottimizzare organizzazione e servizi, valorizzando il tempo e le competenze della comunità universitaria;
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accompagnare la trasformazione digitale, promuovendo un uso responsabile e consapevole dell’intelligenza artificiale.
Visione
L’Università di Verona aspira a essere un Ateneo internazionale e sostenibile, riconosciuto per la propria identità innovativa e per il contributo allo sviluppo del territorio. In questa prospettiva, l’Ateneo mira a:
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consolidare una posizione di eccellenza nella produzione e nella diffusione della conoscenza;
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diventare un punto di riferimento nell’attrazione di persone di valore, favorendo comunità accademiche dinamiche, inclusive e partecipate;
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rafforzare il ruolo di motore dell’innovazione, attraverso reti solide con istituzioni, imprese ed enti;
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affermarsi come città universitaria internazionale, aperta al dialogo e allo scambio tra culture;
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guidare l’evoluzione digitale, promuovendo un uso etico e responsabile delle tecnologie emergenti.
Un Ateneo in crescita
L’Università di Verona è una realtà giovane e in forte sviluppo:
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oltre 28.000 studenti e studentesse,
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13 Dipartimenti, di cui 6 di eccellenza,
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più di 100 corsi di studio, inclusi programmi in lingua inglese,
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840 docenti e ricercatori e 819 tecnici-amministrativi,
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una produzione scientifica di alto livello e una crescente capacità di attrarre finanziamenti competitivi nazionali ed europei.
Le aree strategiche del Piano
Il Piano Strategico si articola in quattro aree “core” e una area trasversale, che ne garantisce la sostenibilità organizzativa.
1. Didattica
UNIVR come riferimento per una formazione di qualità
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Consolidamento e sostenibilità dell’offerta formativa
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Rafforzamento di orientamento, tutorato e placement
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Innovazione delle metodologie didattiche e integrazione del digitale
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Attenzione all’esperienza dello studente e alla regolarità delle carriere
2 obiettivi strategici
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DID.1 – Sostenere un’offerta formativa di qualità, aumentare l’attrattività dei corsi e rafforzare la regolarità delle carriere
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DID.2 – Promuovere l’innovazione didattica e lo sviluppo di metodologie e ambienti di apprendimento avanzati
2. Ricerca
Attrarre e trattenere i talenti della ricerca
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Valorizzazione del capitale umano e dei giovani ricercatori
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Rafforzamento della competitività internazionale
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Potenziamento dei dottorati e della filiera della ricerca
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Sviluppo della ricerca multidisciplinare, clinica e di base
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Adozione dei principi di Open Science
2 obiettivi strategici
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RIC.1 – Rafforzare la qualità e la competitività della ricerca di base, applicata e clinica
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RIC.2 – Attrarre, formare e trattenere persone di valore nella ricerca, lungo l’intera filiera accademica
3. Valorizzazione delle conoscenze
UNIVR motore di innovazione per la società
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Rafforzamento del trasferimento tecnologico e degli spin-off
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Collaborazioni strutturate con imprese ed enti
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Public engagement e divulgazione scientifica
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Sviluppo della formazione continua e post-lauream
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Impegno concreto su sostenibilità, inclusione e responsabilità sociale
3 obiettivi strategici
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VCS.1 – Sostenere la trasformazione dei risultati della ricerca in innovazione, impresa e attività conto terzi
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VCS.2 – Rafforzare il public engagement e la divulgazione scientifica
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VCS.3 – Sviluppare la formazione continua, post-lauream e permanente
4. Internazionalizzazione
Verona città universitaria internazionale
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Aumento della visibilità e della reputazione globale
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Rafforzamento delle reti e delle alleanze europee (EU-GIFT)
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Crescita dell’offerta formativa in lingua inglese
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Incentivazione della mobilità internazionale incoming e outgoing
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Sviluppo di servizi e spazi per un campus internazionale
2 obiettivi strategici
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INT.1 – Rafforzare la dimensione internazionale della didattica, della ricerca e delle reti di collaborazione
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INT.2 – Aumentare la dimensione internazionale della comunità universitaria
Area trasversale
Comunità, benessere e trasformazione digitale
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Centralità della comunità studentesca
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Benessere organizzativo e inclusione
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Semplificazione amministrativa
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Identità di Ateneo condivisa
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Uso responsabile dell’intelligenza artificiale e innovazione digitale
👩🎓 Comunità studentesca
2 obiettivi strategici
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CST.1 – Comunità studentesca protagonista
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CST.2 – Migliorare l’attrattività e la qualità della vita universitaria e dei servizi agli studenti
🤝 Benessere organizzativo, identità e semplificazione
3 obiettivi strategici
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BIS.1 – Consolidamento e rafforzamento della cultura del benessere organizzativo
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BIS.2 – Rafforzare e valorizzare l’identità di Ateneo
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BIS.3 – Semplificazione dei processi e delle attività
💻 Transizione digitale e Intelligenza Artificiale
2 obiettivi strategici
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TID.1 – Incrementare l’uso delle infrastrutture informatiche a supporto di didattica e ricerca
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TID.2 – Favorire l’integrazione dell’Intelligenza Artificiale in tutte le dimensioni dell’Ateneo
Un Piano partecipato e orientato al futuro
Il Piano Strategico nasce da un processo partecipativo, basato su analisi valutative, confronto con la comunità accademica e allineamento con le politiche nazionali ed europee. È uno strumento operativo, monitorabile e sostenibile, che traduce valori e visione in obiettivi concreti e misurabili.
Un impegno comune
Il Piano Strategico 2026–2028 rappresenta il progetto per il futuro dell’Università di Verona: un Ateneo aperto, inclusivo e generativo, che non è un’isola ma un attore centrale nello sviluppo del territorio e del Paese, capace di costruire valore attraverso la collaborazione tra università, istituzioni, imprese e società civile.
